Abstract

从初中偶然开始接触日本文化，到高中时作为交换生初遇日本，再到大学毕业后深深扎根福冈。株式会社GREW创始人是如何在偶然与机遇并存之下，挖掘日本不动产的一座座宝藏？

今天的神居专访，我们请来了神居秒算的老朋友——株式会社GREW的社长王崇宇，来讲讲GREW背后的成长之路，以及朋友们最关切的日本房产投资决策技巧。

株式会社GREW 社长

王崇宇

从事地产行业11年，有宅建士资格6年以上，单月最多成交33件，曾管理上千户海外投资者的在日房产，年交易额超20亿。擅长资产配置与管理，并且对土地交易，整栋楼交易，建筑开发有多年经验。

PART 01.初见日本，九州风光奠定留守之心

王崇宇社长最初与日本结下的缘分来源于两个字——「巧合」。

21世纪初，中日两国关系正处升温期，大量的日本文化通过不同形式漂洋过海传到中国，当时的日本动漫作为文化输出中的主力部分，影响了一代80后，王崇宇正是其中之一。

不同于现在的动漫泛滥，当时制作相当精良的日本漫画激起了许多孩子想要学习日语的心，王崇宇更是在初中时就自学日语。在学校拥有交换生资源的条件下，王崇宇为自己争取到了高中三年前往九州鹿儿岛交换学习的机会。

当自己一踏上鹿儿岛的土地时，就被九州的风光所吸引，在学习的过程中，逐渐感受到异国他乡的文化魅力以及人文气息，王崇宇也暗自决定，一定要留在日本。

语言和远行是打开人生新世界的大门，在异国他乡求学近7年，无论是鹿儿岛的高中时代，还是福冈的大学时代，每一次前行都在为自己能留在日本打下牢固的基础。

初入地产行业也在于「巧合」二字，2010年毕业于福冈大学的王崇宇面临两个选择——是回国发展还是留在福冈。此时，正好有一家日本大手不动产企业（大手——在日本泛指规模大、有名气的企业）在招收留学毕业生，于是就想去试一试，这一试便是4年。

王崇宇至今都非常感谢当时决定留下来的自己，以及培养自己的那家大手企业。

当时去日本留学的外国人，都会遇到非常棘手的住房问题，那个时候在日本几乎很少能遇到国人来帮中国留学生解决留学期间的住房问题。

「如果不是家人托关系在日本找到熟悉的朋友作保证人的话，当时可能读大学的住宿问题都很难解决」，王崇宇的亲身经历告诉自己，这块市场今后一定会发展起来。抱有相同想法的还有那家大手企业的老板，王崇宇在那家企业中是第三批负责租赁业务的外国人。

王崇宇从基础岗开始做起，稳扎稳打做了两年的租赁业务。之后恰巧遇到留学潮，需要找房子的中国学生越来越多，而日本人在当时又很抗拒将房屋租给外国人，于是王崇宇主动申请转到了管理部，又在房屋管理部待了2年。

也正是这4年对租赁业务的深入了解，他对市场的嗅觉越来越灵敏，一直到了2013年日本申奥成功，他觉得「新的机会来了」。

PART 02.日本申奥成功，从中看到了不动产的机遇

在日本从事不动产业务，肯定会不断对国内外的经济、行业内变化进行反复分析。2013年，日本申奥成功了，在见识到2008年北京奥运会对北京房价的积极影响后，王崇宇又意识到一个机遇将会诞生。

那个时候的东京房价极其便宜，与此同时回报率还高，但尽管如此，由于存在信息差，当时来日本进行投资的中国人还是寥寥无几。后来也因为自己的一个朋友在东京做不动产投资，联系上了有管理经验的王崇宇。

2015年年初，王崇宇告别了毕业后进入的第一家公司，转而去了东京。在东京考察期间，发现不动产投资确实是一个非常有潜质的行业，随后进入了一家东京老牌的不动产公司，恰好对方公司缺少管理部门的专业人才，拥有4年不动产管理经验的王崇宇自然是这个岗位的不二人选。

说来也巧，这家东京的不动产公司主做房屋买卖，对于管理这块才只是「初探门道」，当时这家公司手上管理的房屋也就只有2000户不到，但是王崇宇发现，其中约600多户竟然是香港和台湾地区的房东。

在发现这一现象之后便有预感：日本不动产市场终于要在跌入谷底后开始发力了。于是加快学习的步伐，逐渐上手除了房屋管理以外的买卖以及租赁业务。

1年之后，经过大量学习和实践的王崇宇和朋友独立出来，开始起家「进军」日本不动产。2017年，株式会社GREW在东京设立，同时，涉猎范围遍及全日本众多大城市的房屋买卖、租赁、不动产管理多项业务。

PART 03.对于投资，一定要确定自己想要什么

「现在去日本买房的中国人比我刚进这个行业时已经多很多了，而且投资者的想法也比以前要活跃，选择新房还是二手房都会有自己的考虑，但归根结底，投资还是要看自己想要什么」。

对于2015年之后日本房产的大发力，王崇宇其实也预料到，但是很多来咨询的朋友在投资时总会陷入一些大大小小的误区。

以王崇宇的经验之谈，如果是看中投资稳定，那么10年以内的次新房其实是比较好的一个选择，因为相对来说它每月的管理费、修缮费较低，而且大部分选择次新房的租客素质普遍都较高、租金也处于中等偏上的档次，更重要的是租约稳定。

如果是追求高回报率，那可能80年代至90年代的房屋就比较适合。同一地点、同一类型、同一面积的房子，2010年造的如果卖2000万日元，那么1985年造的可能就只要1300万左右，投资成本一下子就降下来了。而且由于日本地价的特殊性，同样地点的两块地，地价变动对投资的影响微乎其微，但房子是有折旧的，买的越新，今后折旧的花费就越多。新房的回报率如果在4个点左右，那么旧房可能就会在此基础上多1-2个点，在5-6个点左右浮动。

地区好的房子，买下来的时候特别贵，但租金并不会因此贵上同等倍数，地点越好的房子，成本就越高，但租金还是会在周边房价平均价格上下，不会贵太多。

在王崇宇眼里，投资是一件需要「牵一发而动全身」的事。就以疫情为例，许多投资者就此而一直在观望、迟迟不肯下手。谨慎确实是一件好事，但是疫情真的对日本不动产有什么影响吗？

其实影响很小